汽車(chē)公司扎實(shí)開(kāi)展資產(chǎn)清查工作，夯實(shí)資產(chǎn)管理基礎

為深入貫徹落實(shí)省市和集團資產(chǎn)清查利用工作決策部署，進(jìn)一步加強企業(yè)國有資產(chǎn)管理，提升資產(chǎn)使用效益，近日，汽車(chē)公司按照上級部門(mén)統一部署，扎實(shí)開(kāi)展資產(chǎn)清查工作，取得了階段性成效。

汽車(chē)公司高度重視資產(chǎn)清查工作，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，壓實(shí)工作責任，成立了以主要領(lǐng)導為組長(cháng)的資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組，制定了詳細的工作方案，明確了責任分工和時(shí)間節點(diǎn)，確保各項工作有序推進(jìn)。

本次資產(chǎn)清查工作全面摸清家底，確保數據準確，堅持“全面覆蓋、應查盡查”的原則，對單位所有固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)等進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)。清查過(guò)程中，工作人員嚴格按照資產(chǎn)清查規范，逐一核對資產(chǎn)名稱(chēng)、規格型號、數量、使用狀況等信息，確保數據真實(shí)、準確、完整。同時(shí)，充分利用信息化手段，建立資產(chǎn)電子臺賬，實(shí)現資產(chǎn)動(dòng)態(tài)化管理。

汽車(chē)公司注重問(wèn)題整改，提升管理效能，針對資產(chǎn)清查過(guò)程中發(fā)現的賬實(shí)不符、閑置浪費、管理不規范等問(wèn)題，汽車(chē)公司堅持邊查邊改、立行立改，制定整改措施，明確整改時(shí)限和責任人，確保問(wèn)題整改到位。同時(shí)，以此次資產(chǎn)清查為契機，進(jìn)一步完善資產(chǎn)管理制度，優(yōu)化資產(chǎn)配置，推動(dòng)資產(chǎn)盤(pán)活利用，切實(shí)提升資產(chǎn)管理效能。

通過(guò)此次資產(chǎn)清查工作，汽車(chē)公司進(jìn)一步摸清了資產(chǎn)家底，發(fā)現了管理漏洞，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)配置、提高資產(chǎn)使用效率奠定了堅實(shí)基礎。