汽車(chē)公司班線(xiàn)換輪承包工作全面啟動(dòng)

每年歲末是汽車(chē)公司班線(xiàn)運營(yíng)合同到期的高峰時(shí)段，為應對道路客運市場(chǎng)下行趨勢，汽車(chē)公司堅持客運班線(xiàn)應盤(pán)盡盤(pán)、應包盡包原則，科學(xué)謀劃、提前部署，公開(kāi)發(fā)布班線(xiàn)承包信息，全面啟動(dòng)班線(xiàn)換輪承包工作，確保2025年客運業(yè)務(wù)平穩發(fā)展。

為充分發(fā)揮線(xiàn)路資源的潛力，汽車(chē)公司精心規劃年度的換輪承包工作，并成立專(zhuān)門(mén)的換輪承包工作領(lǐng)導小組，提前謀劃換輪承包思路，研究制定實(shí)施方案。本次換輪承包工作覆蓋面廣，涵蓋了市區及縣區的總計50條線(xiàn)路96臺車(chē)輛，面臨著(zhù)市場(chǎng)環(huán)境低迷、承包人積極性不高等情況，以及任務(wù)重且時(shí)間緊迫的挑戰，汽車(chē)公司自加壓力，主動(dòng)與承包人洽商，同時(shí)多渠道發(fā)布換輪承包信息。

換輪承包啟動(dòng)前夕，汽車(chē)公司對各條班線(xiàn)的經(jīng)營(yíng)現狀與實(shí)際載客率開(kāi)展深入的摸底調研工作，確保有效實(shí)現資源的最優(yōu)配置與運營(yíng)效率的提升。調研結束后，系統地整理年度客流數據，并對每一條線(xiàn)路進(jìn)行詳盡的分析，以便更科學(xué)調整換輪承包班線(xiàn)的管理費用。此外，為確保換輪承包工作的順利開(kāi)展和效果評估，汽車(chē)公司建立跟蹤監督機制，每日匯報換輪承包工作推進(jìn)情況。

汽車(chē)公司將充分利用好此次換輪承包工作的契機，全面優(yōu)化線(xiàn)路車(chē)輛的資源配置，進(jìn)一步提升車(chē)輛實(shí)載率，為2025年客運板塊可持續發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。