大干四季度  沖刺保全年?|?連云港市金盛公交客運有限公司

隨著(zhù)四季度的到來(lái)，金盛公交公司吹響了“大干100 天，沖刺保全年”的沖鋒號。全體員工以飽滿(mǎn)的熱情和昂揚的斗志，投入到決戰四季度的熱潮中，全力以赴確保全年目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

保任務(wù)，明確目標強責任。公司將全年目標任務(wù)進(jìn)行再梳理、再分解，明確各部門(mén)、各崗位的具體任務(wù)和責任。讓每一位員工都清楚自己的“責任田”，形成“人人肩上有擔子、個(gè)個(gè)心中有目標”的工作格局。同時(shí)，建立健全考核機制，加大對重點(diǎn)工作的督查力度，確保各項任務(wù)按時(shí)推進(jìn)、高質(zhì)量完成。

沖目標，鼓足干勁提速度。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，公司科學(xué)合理安排公交班次，根據客流變化及時(shí)調整運力，提高公交運行效率。加大對公交車(chē)輛的維護保養力度，確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好，為市民提供安全、舒適的出行服務(wù)。在包車(chē)業(yè)務(wù)方面，抓住四季度的每個(gè)黃金節點(diǎn)，加快推廣包車(chē)業(yè)務(wù)，確保每個(gè)黃金節點(diǎn)達到最佳狀態(tài)，實(shí)現最大營(yíng)收。

亮舉措，創(chuàng )新思路求突破。公司積極拓展業(yè)務(wù)渠道，與企業(yè)、學(xué)校、景區等單位開(kāi)展定制公交服務(wù)，滿(mǎn)足不同群體的出行需求。加強與政府相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調，爭取政策支持為公司發(fā)展創(chuàng )造良好的外部環(huán)境。同時(shí)，利用智能化手段提升管理水平，通過(guò)新安裝的安防系統，實(shí)時(shí)監控車(chē)輛安全運行情況，合理調配運力，提高運營(yíng)效率。

賽業(yè)績(jì)，比學(xué)趕超促發(fā)展。公司開(kāi)展“與雷鋒車(chē)同行”活動(dòng)，評選出示范車(chē)，激發(fā)駕駛員的工作積極性和創(chuàng )造性，營(yíng)造比學(xué)趕超的濃厚氛圍。各部門(mén)之間相互配合、互相學(xué)習、共同進(jìn)步，推動(dòng)公司整體工作水平不斷提升。

在決戰四季度的關(guān)鍵時(shí)期，金盛公交公司全體員工將以更加堅定的信心、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的舉措，奮力拼搏，攻堅克難，為實(shí)現“保全年”各項目標任務(wù)而努力奮斗。