汽車(chē)公司召開(kāi)三季度經(jīng)濟運行分析會(huì )

10月23日下午，汽車(chē)公司召開(kāi)三季度經(jīng)濟運行分析會(huì )。市交通控股集團副總經(jīng)理、汽車(chē)公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊維洲出席并講話(huà)，公司總經(jīng)理石慶勇主持會(huì )議。公司領(lǐng)導班子成員，各部門(mén)、單位負責人及相關(guān)人員參加會(huì )議。

在聽(tīng)取公司各權屬單位及相關(guān)職能部門(mén)匯報后，石慶勇傳達了市交通控股集團三季度經(jīng)濟分析會(huì )會(huì )議精神，并對公司各業(yè)務(wù)的發(fā)展方向進(jìn)行指導。石慶勇指出：一要瞄準重點(diǎn)事項、重大項目，科學(xué)謀劃布局，真抓實(shí)干，確保全年目標完成。二要明確各項指標，各單位、各部門(mén)要進(jìn)一步壓實(shí)責任，做到全面梳理、全面排查、全面檢視，緊盯全年高質(zhì)量考核指標，各部門(mén)積極與集團各部門(mén)對接，做好權屬單位的指標排查工作。三要做好目標分解，完善任務(wù)細節，明確責任人，做好任務(wù)進(jìn)度監控，根據實(shí)際情況及時(shí)調整和優(yōu)化任務(wù)計劃。四要聚焦難題會(huì )辦，針對制約項目建設的難題短板，理清脈絡(luò )、找準癥結，強化要素保障、著(zhù)力攻堅克難，瞄準焦點(diǎn)解決問(wèn)題，保質(zhì)保量推進(jìn)重點(diǎn)項目建設。各部門(mén)、各單位負責人要堅持從實(shí)際出發(fā)，帶動(dòng)全體員工拼搏實(shí)干，激發(fā)干部職工敢干敢拼的內生動(dòng)力。

就貫徹落實(shí)好此次會(huì )議精神，確保年底目標全部完成，楊維洲提出要求，一要提高發(fā)展認知，領(lǐng)導干部對員工的認知要準確，加強隊伍引領(lǐng)。二要堅定發(fā)展信心和決心，企業(yè)發(fā)展切忌“以不變應萬(wàn)變”，保持變革和創(chuàng )新的活力，樹(shù)立正確的政績(jì)觀(guān)。三要瞄準正確方向，收縮客運業(yè)務(wù)，抓住機會(huì )發(fā)展通勤和定制業(yè)務(wù)。盤(pán)活閑置資產(chǎn)，做好場(chǎng)站轉型建設及閑置場(chǎng)地出租工作。積極轉型，發(fā)展特色化、現代化物流企業(yè)，將業(yè)務(wù)向規?；?、數字化發(fā)展。做好體制機制改革工作，在管理上、業(yè)務(wù)上、產(chǎn)業(yè)上、內控上做好創(chuàng )新。四要堅持發(fā)展舉措，工作方向要堅定，分流人員要堅決。全體員工要樹(shù)立“功成不必在我，功成必定有我”的信念，向全年目標推進(jìn)。

下一步，汽車(chē)公司將堅持在繼承與創(chuàng )新中，自我加壓，頑強拼搏，加大市場(chǎng)開(kāi)拓，加快機制變革、加速項目落地，全力突破轉型發(fā)展瓶頸，以百倍的信心、飽滿(mǎn)的熱情，完成全年目標，謀劃明年任務(wù)，持續推動(dòng)汽車(chē)公司高質(zhì)量發(fā)展。