交控集團領(lǐng)導到長(cháng)途公司檢查安全生產(chǎn)工作

4月27日，交通控股集團一行3人，到長(cháng)途公司就安全生產(chǎn)風(fēng)險統籌業(yè)務(wù)開(kāi)展調研指導，汽車(chē)公司副總經(jīng)理王有利、安機處副處長(cháng)徐長(cháng)浩和長(cháng)途公司支部書(shū)記、經(jīng)理陳康、副經(jīng)理穆加軍參加會(huì )議。

會(huì )上，檢查組聽(tīng)取了陳康就近期在安全生產(chǎn)工作方面以及目前面臨的困難、存在的問(wèn)題等相關(guān)匯報。

面對即將到來(lái)的“五一”小長(cháng)假，檢查組強調，“4.4沈海高速”和“4.14宜興”兩起交通事故影響很大，作為客運企業(yè)要嚴格貫徹執行上級要求，扎牢安全責任關(guān)，做好信訪(fǎng)穩定工作，通力協(xié)作，發(fā)揮整體合力。

歷年來(lái)，長(cháng)途公司是汽車(chē)公司信訪(fǎng)矛盾的“爆發(fā)地”，換輪承包合同簽訂及費用收取難度較大。針對目前面臨的困難和問(wèn)題，提出以下三點(diǎn)要求:一是思想上要進(jìn)一步加強，注意化解矛盾的方式。領(lǐng)導班子成員要明確思路，積極帶動(dòng)職工發(fā)揚釘子精神，全力做好費用收取工作。二是手段措施要進(jìn)一步細化，發(fā)展要有辦法。在做好各項安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，加強手段，全力排查各承包人思想動(dòng)態(tài)，確保信訪(fǎng)穩定。三是廉潔跟風(fēng)險防控不容忽視。長(cháng)途公司多數車(chē)輛屬于承包制，領(lǐng)導干部要嚴守底線(xiàn)，不越紅線(xiàn)，加強廉政風(fēng)險防控。真抓實(shí)干，消除短板，提升公司管理品質(zhì)。