汽車(chē)公司召開(kāi)二季度安委會(huì )會(huì )議

7月22日，汽車(chē)公司召開(kāi)二季度安委會(huì )會(huì )議，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)石慶勇出席并講話(huà)，公司總經(jīng)理朱華麗主持會(huì )議。公司領(lǐng)導班子成員、各單位、各部門(mén)主要負責人等20余人參加了會(huì )議。

會(huì )上，各單位主要負責人匯報了二季度事故情況、安全工作開(kāi)展情況以及下一步工作計劃，公司領(lǐng)導對分管單位安全工作開(kāi)展情況進(jìn)行了點(diǎn)評，并對下一季度安全工作進(jìn)行具體部署。

針對三季度安全工作，石慶勇提出以下要求：一是日常工作要瞪起眼。安全工作要時(shí)時(shí)刻刻抓在手上，抓緊抓實(shí)抓牢，任何時(shí)候都不能麻痹大意；二是處理問(wèn)題要有“獠牙”。抓工作要有力度，要把握住處理問(wèn)題的尺度和態(tài)度，事故分析要深刻，認識要到位；三是隱患整改落實(shí)要用心。對待發(fā)現的問(wèn)題隱患要找到產(chǎn)生的根源，采取有針對性的措施，做到閉環(huán)管理；四是制度措施要落實(shí)到位。不能存在應付現象，“雙提升、雙清零”、安全教育培訓、隱患排查治理以及近期開(kāi)展的車(chē)輛隱患排查、線(xiàn)路評估分析等工作要做實(shí)做細，落實(shí)到位；五是建章立制要有干貨。制度要務(wù)實(shí)管用，結合實(shí)際，便于落實(shí)，能見(jiàn)成效。

會(huì )議最后，朱華麗提出，一是安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn)，要全流程壓實(shí)崗位責任，全覆蓋排查風(fēng)險隱患，常態(tài)化組織應急演練和職工的安全教育；二是要牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，把預防工作想在前，把不足補在前，把準備做在前，全力抓好安全制度措施的落實(shí)；三是要強化協(xié)同觀(guān)念，鏈式思維，堅持機防加人防相結合，在安全投入上要應投盡投，在涉及車(chē)輛的消防設施方面要確保實(shí)時(shí)有效；四是安全是一把手工程，各單位主要負責人要帶頭落實(shí)黨政同責、一崗雙責，按照“三管三必須”的要求履職盡職，確保公司三季度安全形勢平穩有序；五是要清醒認識當前安全形勢的復雜性，以時(shí)時(shí)放心不下和時(shí)時(shí)不松懈的責任擔當抓好安全預防，守牢公司轉型發(fā)展安全生產(chǎn)底線(xiàn)。