以量化評估推動(dòng)巡察反饋問(wèn)題“再整改”

近期，市交通控股集團量化評估組對汽車(chē)公司開(kāi)展二輪巡察反饋問(wèn)題整改成效量化評估工作，汽車(chē)公司積極配合，為確保評估工作有序有效，在實(shí)地評估前，公司紀委按照量化評估工作方案要求，熟悉掌握各單位（部門(mén)）巡查反饋問(wèn)題和整改工作進(jìn)程，形成量化評估的“初印象”。

進(jìn)駐評估期間，公司紀委充分發(fā)揮量化評估“聯(lián)絡(luò )員”的橋梁紐帶作用，做好評估組與各部門(mén)的溝通工作，現場(chǎng)答疑解惑，有力推動(dòng)了量化評估工作順利開(kāi)展。

實(shí)地評估后，公司紀委將督促各單位（部門(mén)）對照問(wèn)題及時(shí)制定整改措施，限時(shí)整改到位，對照問(wèn)題清單實(shí)行閉環(huán)銷(xiāo)號管理。后期將深入跟蹤整改進(jìn)展情況，對敷衍整改、整改不力，甚至虛假整改、紙面整改的嚴肅進(jìn)行問(wèn)責，確保巡察利劍常亮常新。

巡察整改成效量化評估不是終點(diǎn)，而是‘再整改’的起點(diǎn)。汽車(chē)公司將以此次巡察整改量化評估為契機，整章建制、堵塞漏洞，以巡促改、以巡促建、以巡促治，以巡察整改的實(shí)效推動(dòng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。